Закрыть
Вход
youtube Telegram Vkontakte
youtube telegram vkontakte

Практический курс «Управление медицинской организацией»

11 декабря 2020
13 декабря 2020
Москва
Ленинградский пр-т, д. 55
Ректорский кампус


65 000 р.
Организатор: Бизнес-школа Финансового университета при Правительстве РФ
Официальный сайт: myfapro.ru

О программе

Программа подготовлена для собственников и руководителей медицинских клиник, имеющих управленческий опыт не менее 3-х лет и понимающих, что эффективность зависит от качества управленческих решений

В основу обучения заложены:

  • Системный подход к построению частного бизнеса в области здравоохранения;
  • Пошаговый алгоритм для руководителя/собственника частной клиники по ключевым вопросам организации бизнеса «под ключ»;
  • Комплексное продвижение и «грамотная» продажа на рынке.

Формат проведения

Бизнес-сет «эксперт с экспертом». Каждый из участников программы является равноценным экспертом с собственным накопленным опытом или сформированным пулом вопросов, которые разбираются со спикером и определяют ключевую степень «погружения в практику».

Персонифицированный подход к каждому слушателю в режиме консультаций от каждого эксперта программы.

Форма подачи материала

Только практические кейсы, «живые» примеры как способ подачи материала по всем темам.

Традиционная модель контроля и управления бизнесом включает в себя три главных составляющих: финансовую, юридическую и личностную. Именно комплексная проработка этих трёх блоков, демонстрация взаимосвязей между ними и алгоритмы работы в зонах риска, позволят собственнику/руководителю эффективно управлять частным бизнесом.

Наши эксперты в ограниченное количество времени легко и доступно на «живых» примерах, дадут вам чёткий план действий по каждому блоку. Эти знания останутся у вас как инструкция к действию по всем трём блокам создания и управления бизнесом.

Результат обучения

  • Участники получат рабочие тетради с практическими управленческими инструментами
  • Выдается диплом государственного ВУЗа
  • Специалистам с высшим медицинским образованием начисляются балы НМО

Основатели программы

Давидян Лиана

Модератор программы

Давидян Лиана

Директор AVRORACLINIC

Гребнев Алексей

Модератор программы

Гребнев Алексей

Медицинский советник

Юшкова Светлана

Директор программы

Юшкова Светлана

Директор Бизнес-школы Финансового университета при Правительстве РФ

Каверина Елена

Координатор программы

Каверина Елена

Доцент кафедры общественного здоровья, здравоохранения и гигиены РУДН

Эксперты программы

  • Будова Александра, генеральный директор сети медицинских центров Медскан
  • Горожанкин Дмитрий, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Клиники «Скандинавия» и «АВА-Петер»
  • Латышева Елена, председатель Совета директоров и один из основателей ГК «Эксперт» соучредителем и членом совета директоров группы компаний «ТРИО»
  • Рабцун Евгений, к.м.н., Генеральный директор ГК "ЦСМ-Санталь", Президент национального союза региональных объединений частной системы здравоохранения, ведущий эксперт по системе ОМС для частных медицинских организаций
  • Сойхер Марина, к.м.н., профессор, Главный врач ГАУЗ МО «Московская областная стоматологическая поликлиника». Cпециалист по междисциплинарной функциональной стоматологии, член МООСБТ
  • Александровский Владимир, основатель и CEO группы медицинских компаний "Фэнтези", создатель Diagnocat. Международный эксперт в управлении медицинскими организациями
  • Титель Юлия, главный врач и основатель клиники антиэйджинга «Пятый элемент». Медицинский коуч, инноватор
  • Круглик Сергей, Институт Пластической хирургии и косметологии; кандидат наук; главный окружной пластический хирург САО, СВАО г. Москвы
  • Черкашенин Вадим, к.ю.н., адвокат практикующий в области медицинского права.

Программа

1 День | Правовая безопасность

Навигатор по правовым «зонам риска». Правовые зоны турбулентности

Модераторы: Рабцун Е., Будова А.

Винокурова Яна
Спикер: Винокурова Яна

Преподаватель-практик и консультант. Юрист по гражданским и медицинским делам от имени Российской Федерации в Европейском Суде по правам человека; экс-член Наблюдательного совета крупнейшего израильского госпиталя «Хадасса» по реализации проекта в Сколково; диплом со специализацией в медицинском праве в Уэльском университете (Великобритания); дипломированный внутренний аудитор по стандарту ISO 9001:2015 (система менеджмента качества).

10:00 – 13:00

Лицензионные требования (необходимый минимум для легализации деятельности; спецификация).

Практические аспекты договорных и контрактных отношений (договоры с пациентом).

13:00 – 14:00

Обед

14:00 – 18:00

Практические аспекты договорных отношений (от начала деятельности до момента продажи бизнеса).

Важные составляющие и финансовые условия контрактов, в т.ч. с поставщиками и подрядчиками (что должен контролировать руководитель).

Судебная практика по актуальным для частной медицины спорам.

2 День | Финансовая эффективность

Навигатор по финансовым «зонам риска». Финансовый набор оперативных инструментов (практикум)

Модераторы: Давидян Л., Круглик С.

Помулев Александр
Спикер: Помулев Александр

Преподаватель-практик и консультант. Кандидат экономических наук; зеленый пояс производственной системы Сбербанка (Lean Six Sigma); победитель конкурса инновационной деятельности (2 и 3 место) в номинации «Лучший ПСС проект по итогам 2016 года (Московский банк)»; благодарственное письмо от двух вице президентов Сбербанка за высокую результативность и профессионализм в реализации задач.

Калмыков Виктор
Спикер: Калмыков Виктор

Член менторского совета фонда «Сколково» по направлению «Medtech»; член экспертного совета по листингу иностранных эмитентов «Санкт Петербургской биржи»; финансовый советник в ряде проектов и компаний, включая Oval Global LLC и SignLang LLC.

10:00 – 13:00

Собираем постатейно затраты (прейскурант, номенклатура, порядок списание =стоимость услуги).

Как не попасть в ловушку «кассовых разрывов». Правильно формируем доход и прибыль, не забываем про налоги.

Управленческие и операционные затраты: разделяй и властвуй.

13:00 – 14:00

Обед

14:00 – 18:00

Инвестировать нельзя кредитоваться: где поставим запятую? Инсайд: оценка вашей компании «глазами» инвестора и кредитора.

Результат ваших управленческих решений: как не попасть в «финансовую кабалу» и построить действенную систему пополнения оборотных денежных средств (лизинг, фондирование).

Правила «чтения» отчётности собственником/руководителем: определять и управлять зонами «провалов».

Переход к корпоративной модели управления: точки роста бизнес.

3 День | Психология управления

«Дорожная карта» психологии управления для ежедневного использования (тренинг-практикум)

Цель этого тренинга - помочь обрести более глубокое знание себя и окружающих. Способность к эффективному взаимодействию с людьми может являться "водоразделом" между успехом или неудачей в работе или личной жизни.

Модераторы: Титель Ю., Гребнев А.

Артем Ступак
Спикер: Артем Ступак

Преподаватель-практик и консультант. Эксперт Научно-экспертного совета ФГБУН «Центр исследования проблем безопасности» Российской Академии Наук; Эксперт Всероссийского проекта «Эстафета Поколений» Общественной Палаты РФ. Награждён межотраслевым знаком «Горняцкая Слава» первой степени за большой личный вклад в развитие отрасли Высшим Горным Советом НП «Горнопромышленники России».

10:00 – 13:00

Работа с инструментарием «DISC» по оценке четырех факторов поведения человека, а именно:

  • Как Вы реагируете на проблемы и трудности. (D - Доминирование)
  • Как Вы влияете на других. (I - Влияние)
  • Как Вы реагируете на изменения. (S - Постоянство)
  • Как Вы реагируете на правила и процедуры, установленные другими. (C –Соответстви)

13:00 – 14:00

Обед

14:00 – 17:00

Продолжение тренинг-практикум по типологии DISC.

  • Администратор и руководитель: в чём разница. Миф о супермене: о лидерстве без вранья. Делегировать или «я всё сам».
  • Наберём одних «звёзд» или миф о супер команде
  • Где нужна команда, а где нужны специалисты
  • Кто сможет или кому доверить выполнение задачи
  • Как развивать сотрудников через делегирование
  • Зачем мотивировать персонал, если есть зарплата?Тройное мотивирование: финансовое, материальное, нематериальное
  • Микроменджмент или «всё под контролем». Ситуационное руководство персоналом

17:40

GR-мероприятие для участников программы

загрузка карты...
Практический курс «Управление медицинской организацией»
Москва, Ленинградский пр-т, д. 55, Ректорский кампус
11 декабря 2020 –13 декабря 2020
Организатор : Бизнес-школа Финансового университета при Правительстве РФ
Телефон : +7 (930) 977-48-45
Email : info@myfapro.ru
Официальный сайт : myfapro.ru
Комментарии
(0) комментариев
Войти чтобы оставить комментарий