Программа подготовлена для собственников и руководителей медицинских клиник, имеющих управленческий опыт не менее 3-х лет и понимающих, что эффективность зависит от качества управленческих решений
В основу обучения заложены:
Бизнес-сет «эксперт с экспертом». Каждый из участников программы является равноценным экспертом с собственным накопленным опытом или сформированным пулом вопросов, которые разбираются со спикером и определяют ключевую степень «погружения в практику».
Персонифицированный подход к каждому слушателю в режиме консультаций от каждого эксперта программы.
Только практические кейсы, «живые» примеры как способ подачи материала по всем темам.
Традиционная модель контроля и управления бизнесом включает в себя три главных составляющих: финансовую, юридическую и личностную. Именно комплексная проработка этих трёх блоков, демонстрация взаимосвязей между ними и алгоритмы работы в зонах риска, позволят собственнику/руководителю эффективно управлять частным бизнесом.
Наши эксперты в ограниченное количество времени легко и доступно на «живых» примерах, дадут вам чёткий план действий по каждому блоку. Эти знания останутся у вас как инструкция к действию по всем трём блокам создания и управления бизнесом.
Директор AVRORACLINIC
Медицинский советник
Директор Бизнес-школы Финансового университета при Правительстве РФ
Доцент кафедры общественного здоровья, здравоохранения и гигиены РУДН
Навигатор по правовым «зонам риска». Правовые зоны турбулентности
Модераторы: Рабцун Е., Будова А.
Преподаватель-практик и консультант. Юрист по гражданским и медицинским делам от имени Российской Федерации в Европейском Суде по правам человека; экс-член Наблюдательного совета крупнейшего израильского госпиталя «Хадасса» по реализации проекта в Сколково; диплом со специализацией в медицинском праве в Уэльском университете (Великобритания); дипломированный внутренний аудитор по стандарту ISO 9001:2015 (система менеджмента качества).
Лицензионные требования (необходимый минимум для легализации деятельности; спецификация).
Практические аспекты договорных и контрактных отношений (договоры с пациентом).
Обед
Практические аспекты договорных отношений (от начала деятельности до момента продажи бизнеса).
Важные составляющие и финансовые условия контрактов, в т.ч. с поставщиками и подрядчиками (что должен контролировать руководитель).
Судебная практика по актуальным для частной медицины спорам.
Навигатор по финансовым «зонам риска». Финансовый набор оперативных инструментов (практикум)
Модераторы: Давидян Л., Круглик С.
Преподаватель-практик и консультант. Кандидат экономических наук; зеленый пояс производственной системы Сбербанка (Lean Six Sigma); победитель конкурса инновационной деятельности (2 и 3 место) в номинации «Лучший ПСС проект по итогам 2016 года (Московский банк)»; благодарственное письмо от двух вице президентов Сбербанка за высокую результативность и профессионализм в реализации задач.
Член менторского совета фонда «Сколково» по направлению «Medtech»; член экспертного совета по листингу иностранных эмитентов «Санкт Петербургской биржи»; финансовый советник в ряде проектов и компаний, включая Oval Global LLC и SignLang LLC.
Собираем постатейно затраты (прейскурант, номенклатура, порядок списание =стоимость услуги).
Как не попасть в ловушку «кассовых разрывов». Правильно формируем доход и прибыль, не забываем про налоги.
Управленческие и операционные затраты: разделяй и властвуй.
Обед
Инвестировать нельзя кредитоваться: где поставим запятую? Инсайд: оценка вашей компании «глазами» инвестора и кредитора.
Результат ваших управленческих решений: как не попасть в «финансовую кабалу» и построить действенную систему пополнения оборотных денежных средств (лизинг, фондирование).
Правила «чтения» отчётности собственником/руководителем: определять и управлять зонами «провалов».
Переход к корпоративной модели управления: точки роста бизнес.
«Дорожная карта» психологии управления для ежедневного использования (тренинг-практикум)
Цель этого тренинга - помочь обрести более глубокое знание себя и окружающих. Способность к эффективному взаимодействию с людьми может являться "водоразделом" между успехом или неудачей в работе или личной жизни.
Модераторы: Титель Ю., Гребнев А.
Преподаватель-практик и консультант. Эксперт Научно-экспертного совета ФГБУН «Центр исследования проблем безопасности» Российской Академии Наук; Эксперт Всероссийского проекта «Эстафета Поколений» Общественной Палаты РФ. Награждён межотраслевым знаком «Горняцкая Слава» первой степени за большой личный вклад в развитие отрасли Высшим Горным Советом НП «Горнопромышленники России».
Работа с инструментарием «DISC» по оценке четырех факторов поведения человека, а именно:
Обед
Продолжение тренинг-практикум по типологии DISC.
GR-мероприятие для участников программы