Материалы портала предназначены исключительно для врачей и специалистов клиник
Закрыть
facebook youtube instagram
Вход
instagram youtube facebook

«Реанимация салона красоты». Шаг второй

11.03.2011
1820
2 мин на прочтение
Участники проекта «Реанимация салона красоты»  вошли в  плотный рабочий график. После встречи на территории салона, во время которой были обозначены основные проблемы предприятия, каждый из консультантов начал работу по решению определенной проблемы.
М..Кочиашвили и Ю.Ходорковская проводят анализ данных работы салона красоты за 2010 год по следующим параметрам:
  • Структура доходов салона за 2010 год с разбивкой на месяца и на подразделения.
  • Структура доходов салона за 2010 год в срезе по персоналу (рассматривается выручка каждого специалиста с анализом количества рабочих смен, процентного соотношения выручки от услуг и продаж косметических средств, количества обслуживаемых клиентов и их среднего чека.
  • Состав среднемесячных затрат на эксплуатационные расходы салона за 2010 год.
  • Состав затрат на выплату заработной платы персоналу (с анализом их должностных обязанностей, процентом премиальных выплат и т. д.).
Консультанты анализируют такие параметры салона, как:
  • клиентская база салона (кем, в каком виде ведется и с какой периодичностью обновляется);
  • ценовая политика (прайс-листы);
  • косметические марки, используемые в работе и их доля затрат в работе салоне;
  • распределение функциональных обязанностей между сотрудниками;
  • наличие в салоне учета и отчетности, необходимого для отражения реальной ситуации и позволяющего оперативно корректировать результаты работы;
  • схемы продвижения салона. 
По результатам анализа будет составлен отчет о реальном положении дел в салоне, перечень мероприятий по корректировке работы салона и непосредственно план работы (кто из специалистов и в какие сроки будет выполнять определенные задачи).

А. Цыганов готовит проведение экспресс-аудита, то есть проверку состояния бухгалтерского учета, выявление основных существенных недочетов в ведении документации и составление рекомендаций по их устранению, определение основных рисков, которые влекут за собой выявленные нарушения.

Е. Шукалова находится на старте реализации виртуальной версии салона. Как только станут ясны основные проблемы и обозначены первичные маркетинговые задачи, начнется процесс обновления сайта и создание программы его продвижения в Сети.

На следующей неделе пройдет второй заседание участников проекта, которое будет отснято на камеру. О заседании организатор проекта – компания «Старая крепость» - подготовит информацию для прессы, а полностью увидеть фильм, снятый порталом www.1nep.ru и узнать подробности реанимации салона красоты руководители предприятий салонного бизнеса смогут на X юбилейная конференция Beauty Salon Management (BSM). 

Комментарии

(0) комментариев
Войти чтобы оставить комментарий

Еще по теме

Тимолол не оправдал себя в лечении папулопустулозной розацеа
Регенеративная медицина
Тимолол не оправдал себя в лечении папулопустулозной розацеа
Однако у вещества обнаружились преимущества в лечении невоспалительных форм акне и уменьшении теланг...
Медицинские учреждения продолжат работу во время каникул в связи с коронавирусом
Бизнес
Медицинские учреждения продолжат работу во время каникул в связи с коронавирусом
Президент России Владимир Путин подписал указ «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней» ...
Исследование показало рост случаев аллергии на прополис
Регенеративная медицина
Исследование показало рост случаев аллергии на прополис
Число случаев кожной аллергии увеличилось более чем вдвое – такие результаты опубликованы в Британск...
Является ли устойчивость к ботулиническому токсину (БТА) проблемой в эстетической косметологии?
Антивозрастная терапия
Является ли устойчивость к ботулиническому токсину (БТА) проблемой в эстетической косметологии?
Каждый врач, который давно практикует ботулинотерапию, вероятно, сталкивался с пациентами, которые н...